内部統制支援

業務監査代行サービス

計画策定・実施・報告・フォローアップ監査まで

一連の業務監査プロセスを請け負います

国内拠点における部門監査からテーマ監査を行います。

山本総研が内部監査業務の全般を代行するとともに、内部監査体制の維持および監査業務の効率化提案やアドバイスをいたします。また、運用ノウハウのバックアップにより担当者の急な退職や異動による引き継ぎ不全のリスクを回避できます。

監査を実施するため、組織の現状を調査・分析します。規程類のチェック、過去と現在の監査実施状況なども確認いたします。

監査計画を協議します。監査方針・目標・重点監査項目などを設定して監査手続書を策定、その上で監査対象となる部署を選定し、訪問監査の実施時期や担当者を決定します。

監査計画に基づいて、監査を代行します。証憑類の事前提出依頼、各拠点・部署を訪問し、社内規程や社内ルールへの順守状況などを中心に正しく理解、運用されているかを監査します。

監査で得られた結果を調書にまとめます。また、指摘事項等について改善計画書(案)のとりまとめを行います。

監査調書に基づき監査結果を報告します。実施した監査内容および改善計画等に関する監査報告書の作成を行い、経営層や部門長に対して監査報告や改善計画書(案)の説明を行います。

600,000 円/件〜

（業務監査1件あたりの標準的な料金例）

上記料金はあくまでも目安です。お客様の事情・ご予算に応じて、さまざまなスタイルでの請負が可能ですのでご相談ください。
- 内部監査のすべてを請け負う「全部請負型」
- 一部の作業のみを請け負う「一部請負型」
- 繁忙期の時にだけ経験者を派遣する「派遣型」
必要に応じてフォローアップ監査の実施を追加するなど、お客様に最適化されたプランをご提案いたします。